În domeniul logisticii moderne, adoptarea vehiculelor cu ghid automat (AGV) a apărut ca un schimbător de jocuri. În calitate de furnizor principal de AGV pentru logistică, am fost martor direct la puterea de transformare a acestor mașini remarcabile. În acest blog, voi aprofunda în metodele de măsurare a îmbunătățirii eficienței aduse de utilizarea AGV-urilor logistice.
1. Definirea eficienței în logistică cu AGV-uri
Înainte de a putea măsura îmbunătățirea eficienței, trebuie mai întâi să înțelegem ce înseamnă eficiența în contextul logisticii cu implementarea AGV. Într-o operațiune de logistică, eficiența poate fi împărțită în mai multe componente cheie: debit, precizie, utilizarea forței de muncă și utilizarea spațiului.
Debitul se referă la volumul de mărfuri care poate fi mutat într-un anumit interval de timp. O creștere a producției înseamnă că mai multe produse pot fi procesate, stocate și expediate, ceea ce duce la o productivitate mai mare. Precizia se referă la minimizarea erorilor în sarcini precum alegerea, împachetarea și transportul. Operațiunile de înaltă precizie reduc costurile asociate cu retururile, reprelucrarea și nemulțumirea clienților. Utilizarea forței de muncă implică optimizarea utilizării resurselor umane, permițând AGV-urilor să se ocupe de sarcini repetitive și solicitante din punct de vedere fizic, eliberând angajații pentru activități cu valoare adăugată mai mare. Utilizarea spațiului se referă la valorificarea la maximum a spațiului disponibil din depozit sau centru de distribuție, ceea ce poate duce la economii de costuri pentru imobiliare.
2. Măsurarea îmbunătățirii debitului
Una dintre cele mai simple moduri de a măsura îmbunătățirea eficienței utilizării AGV-urilor logistice este prin analizarea modificărilor debitului. Începeți prin a stabili o linie de bază a operațiunii dumneavoastră pre-AGV. Înregistrați numărul de articole culese, ambalate și expediate pe oră sau pe zi. Aceste date vor servi drept punct de referință pentru comparație.
După implementarea AGV-urilor, continuați să colectați aceleași date de debit pe o perioadă semnificativă, cum ar fi o lună sau un trimestru. Calculați creșterea procentuală a debitului. De exemplu, dacă operațiunea dvs. pre - AGV muta 1000 de articole pe zi și după implementarea AGV, mută 1500 de articole pe zi, debitul a crescut cu 50%.
De asemenea, este important să luați în considerare consistența debitului. AGV-urile pot funcționa 24/7 fără oboseală, ceea ce duce adesea la niveluri de debit mai stabile și mai previzibile. Analizați variația debitului înainte și după adoptarea AGV. O variație mai mică indică o funcționare mai fiabilă și mai eficientă.
3. Evaluarea îmbunătățirii preciziei
Precizia este un aspect critic al eficienței logisticii. Pentru a măsura îmbunătățirea preciziei adusă de AGV-uri, vă puteți concentra pe ratele de eroare. Într-un scenariu pre-AGV, urmăriți numărul de erori de ridicare, de ambalare și de expediere. Aceste erori pot include selecția incorectă a articolelor, cantități greșite sau pachete etichetate greșit.
Odată ce AGV-urile sunt utilizate, continuați să monitorizați ratele de eroare. AGV-urile sunt programate cu sisteme de navigație și control de înaltă precizie, care reduc semnificativ probabilitatea erorilor umane. De exemplu, dacă rata de eroare înainte de AGV a fost de 5% și scade la 1% după implementarea AGV, aceasta reprezintă o îmbunătățire substanțială a preciziei.
O altă modalitate de a măsura acuratețea este prin acuratețea inventarului. Efectuați contorizări fizice regulate ale inventarului și comparați-le cu înregistrările de inventar din sistemul dvs. Un nivel mai ridicat de acuratețe a stocurilor după adoptarea AGV indică faptul că AGV-urile contribuie la o manipulare și depozitare mai precisă a mărfurilor.
4. Evaluarea utilizării forței de muncă
AGV-urile pot avea un impact profund asupra utilizării forței de muncă. Pentru a măsura această îmbunătățire, începeți prin a analiza orele de muncă petrecute pe diferite sarcini înainte și după implementarea AGV. Într-o operațiune de logistică tradițională, o cantitate semnificativă de muncă este dedicată unor sarcini precum manipularea materialelor, transportul mărfurilor în cadrul unității și ridicarea repetitivă.
După introducerea AGV-urilor, aceste sarcini pot fi automatizate. Calculați reducerea orelor de muncă petrecute pe aceste sarcini. De exemplu, dacă angajații tăi petreceau 200 de ore pe săptămână pentru manipularea materialelor înainte de adoptarea AGV și aceasta scade la 50 de ore pe săptămână după, aceasta arată o îmbunătățire semnificativă a utilizării forței de muncă.
Mai mult, observați realocarea forței de muncă. Cu AGV-urile preluând sarcini repetitive, angajații pot fi redirecționați către sarcini care necesită abilități precum rezolvarea problemelor, serviciul pentru clienți și optimizarea proceselor. Măsurați creșterea procentului de ore de muncă petrecute pe aceste activități cu valoare adăugată.
5. Măsurarea utilizării spațiului
AGV-urile pot îmbunătăți, de asemenea, utilizarea spațiului într-o facilitate logistică. Înainte de implementarea AGV, evaluați aspectul depozitului sau centrului dvs. de distribuție. Măsurați spațiul folosit pentru culoar, rafturi de depozitare și zone tampon.
AGV-urile sunt proiectate să funcționeze pe culoarele înguste și pot naviga cu mai multă precizie decât vehiculele operate de oameni. După adoptarea AGV, măsurați din nou utilizarea spațiului. Este posibil să descoperiți că puteți reduce lățimea culoarului, puteți crește densitatea rafturilor de depozitare și puteți utiliza mai bine spațiul vertical.
Calculați creșterea procentuală a cantității de spațiu de stocare utilizabil. De exemplu, dacă spațiul dvs. de stocare utilizabil înainte de AGV era de 50.000 de metri pătrați și crește la 60.000 de metri pătrați după implementarea AGV, aceasta reprezintă o îmbunătățire cu 20% a utilizării spațiului.
6. Studii de caz și exemple din lumea reală
Pentru a ilustra în continuare îmbunătățirea eficienței utilizării AGV-urilor logistice, să ne uităm la câteva exemple din lumea reală. [Compania X], un mare centru de onorare a comerțului electronic, a implementatAGV cu laser ghidat automat MDBOT. Înainte de implementarea AGV, debitul lor era limitat din cauza manipulării manuale a materialelor și a timpilor lungi de călătorie între locațiile de picking.
După ce au fost introduse AGV-urile, acestea au înregistrat o creștere cu 40% a producției în primele trei luni. AGV-urile au putut transporta rapid și precis mărfurile de la depozitare la stațiile de ambalare, reducând timpul total de procesare. În plus, rata de eroare a scăzut de la 3% la mai puțin de 1%, datorită sistemelor precise de navigație și control ale AGV-urilor.
Un alt exemplu este [Compania Y], o companie de distribuție de alimente. Ne-au adoptatRobot logisticpentru a-și optimiza utilizarea forței de muncă. Înainte de implementarea AGV, un număr mare de angajați erau angajați în mutarea paleților în jurul depozitului. După ce roboții au fost instalați, orele de muncă petrecute pentru această sarcină au fost reduse cu 60%. Angajații au fost apoi redistribuiți în funcții de control al calității și servicii pentru clienți, ceea ce a condus la o îmbunătățire generală a calității serviciilor companiei.
7. Rolul sistemelor inteligente AGV
NoastreSisteme inteligente AGVjoacă un rol crucial în realizarea acestor îmbunătățiri ale eficienței. Aceste sisteme sunt echipate cu senzori avansați, algoritmi de control inteligenți și capabilități de monitorizare în timp real.
Senzorii permit AGV-urilor să detecteze obstacole, să își ajusteze traseele și să opereze în siguranță în medii dinamice. Algoritmii de control inteligent optimizează mișcarea AGV-urilor, asigurându-se că acestea parcurg cele mai scurte rute și evită coliziunile. Monitorizarea în timp real permite managerilor să urmărească performanța AGV-urilor, să identifice probleme potențiale și să ia decizii bazate pe date pentru optimizare ulterioară.
8. Contact pentru discuții ulterioare
Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre modul în care AGV-urile noastre de logistică pot îmbunătăți eficiența operațiunii dvs. de logistică, ne-ar plăcea să avem o conversație cu dvs. Indiferent dacă doriți să creșteți debitul, să îmbunătățiți acuratețea, să optimizați utilizarea forței de muncă sau să îmbunătățiți utilizarea spațiului, echipa noastră de experți poate oferi soluții personalizate pentru a răspunde nevoilor dumneavoastră specifice.
Referințe
- Groover, deputat (2016). Automatizare, sisteme de producție și computer - producție integrată. Pearson.
- Wang, J. și Xu, X. (2019). O revizuire a sistemelor de vehicule cu ghid automat: tehnologii și aplicații. Journal of Manufacturing Systems, 52, 1 - 15.
- Tanchoco, JMA, & Kutanoglu, E. (2003). Sisteme de vehicule cu ghid automat. Handbook of Transportation Science, 415 - 440.